Les enjeux de l’absentéisme

Expertise Berenice Conseil

Pourquoi mesurer l’absentéisme ?

Le taux d’absentéisme en France augmente régulièrement. En moyenne, il dépasse 6% de la masse salariale des entreprises, et représente un coût de 108 milliards d’euros par an pour l’économie française.

Pourtant, moins de 35% des entreprises mesurent précisément leur absentéisme, et moins de 20% en évaluent le coût réel. 

On estime aujourd’hui le coût moyen de l’absentéisme par salarié et par an à 4 059€, avec des variables significatives pouvant représenter jusqu'à 10% de la masse salariale totale.

Absentéisme Turnover Engagement Performance Productivité Prévention Coûts Salaires Optimisation Enjeux SPSTI Santé Indicateurs Innovation
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indépendance médecin travail

Les 3 principaux impacts
de l’absentéisme sur la compétitivité

1. La baisse de productivité

Chaque absence réduit l’efficacité opérationnelle et alourdit la charge de travail des équipes en place.

2. La hausse du turnover

Un absentéisme élevé entraîne une démotivation des équipes et une augmentation des départs.

3. Les pertes financières

Les entreprises très touchées par l’absentéisme peuvent voir leurs coûts opérationnels grimper jusqu’à 10% de leur masse salariale.

Les 3 principales causes
de la faible mesure de l’absentéisme

1. Des données éclatées

Les informations sur l’absentéisme sont souvent dispersées entre les services RH, comptabilité et médecine du travail.

2. Une absence d’outils adaptés

Moins de 20% des entreprises disposent d’un outil permettant de calculer le coût réel de l’absentéisme.

3. La faible prise de conscience

Beaucoup d’entreprises sous-estiment l’impact de l’absentéisme sur leur performance et leur rentabilité.

Les bénéfices attendus

La mesure de l’absentéisme est un puissant outil d’aide à la décision :

Prise de conscience

Permet de révéler l’impact économique de l’absentéisme effectif, d’évaluer le gain potentiel lié à sa réduction ou la perte que pourrait générer son augmentation

Justification des investissements

Facilite les décisions en matière de prévention en démontrant le retour sur investissement

Pilotage stratégique

Offre une meilleure visibilité pour adapter les politiques RH et optimiser les coûts

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Gains financiers

N

Économie jusqu’à. 4 000 € par salarié et par an

N

Hausse de 5 à 10% des performances opérationnelles

N

Baisse du turnover et réduction des coûts de recrutement